鲁中小企促函[2017]7号
关于举办制造行业
《第二期阿米巴经营实战班》的通知
各会员单位、有关企业：
为贯彻落实山东省委、省政府在全省实施“新旧动能转换”重大工程的决策部署，按照省中小企业局关于2017年全省中小企业工作安排的意见，省中小企业发展促进中心与省中小企业管理咨询协会决定，举办制造行业第二期阿米巴经营实战班，为转型中的中小企业提供发展战略、经营模式等专题服务，帮助企业植入新基因，注入新思维，为企业转型升级、提质增效提供智力支撑。有关具体事项通知如下：
一、培训时间
活动定于2017年9月14日至16日（周四-周六）举办，由山东省中小企业发展促进中心、山东省中小企业管理咨询协会主办，山东求是达明管理咨询公司承办。
二、培训项目简介
经营之圣稻盛和夫先生通过植入阿米巴经营模式，一手创立了两家500强企业，又将破产日航一举带成全世界航空业利润率第一、准点率第一的优秀公司。
首期制造行业的《阿米巴经营实战班》得到我省制造企业的热烈响应，折射出我省制造业对于稻盛先生所创立“划小单位、独立核算”的阿米巴经营模式极大的学习热情。
此次在全省范围内再次针对制造行业举办《阿米巴经营实战班》，就是运用稻盛先生创立的“以经营哲学为基础的阿米巴经营”来促进中小企业经营能力的提升，助力企业培育经营型人才，带动全员参与，共同致力于“销售最大化、经费最小化”。
制造业阿米巴经营的实质，就是以自利利他为基础，在遵循管理会计的前提下，内部进行虚拟市场化交易，使销售、制造、研发、管理每个环节都向着“零库存、零浪费、高效率、低费用”的高收益目标不断精进。
三、实践阿米巴经营的收益
阿米巴经营遵循“以现金为基础的经营”，从这个角度看待企业现状可以发现：现场浪费、低值易耗品、原材料采购、库存这些看似平常的流程点都可成为新的现金收益增长点。更重要的是各级管理人员、企业掌舵人，通过经营数字能看透每一个经营现状!
1、实现全员参与经营
“划小单位、独立核算”更能体现员工在企业贡献，帮助员工找到工作的意义。
2、培养具有经营意识的人才
让干部员工学会“用经营视角”看待问题，培养以“投入产出”论收益的思维习惯。
3、实现可视化经营
经营结果均用“金额”表示，公司上下同算一本帐，用“单位时间附加值”体现经营状况。
四、培训与演练内容
五、培训机构简介
山东求是达明咨询致力于中国制造业效能提升咨询实践15年，在深入研究京瓷集团阿米巴经营的原理原则的基础上，结合中国制造业的典型特点，总结出适合中国本土企业的“制造业阿米巴经营”落地模型，大大提高了阿米巴经营模式在中国制造业导入的普适性，降低了企业自身探索的时间成本和机会成本。
培训讲师：董乃锋，山东求是达明管理咨询公司总经理、首席顾问，山东省管理咨询协会副会长，全国中小企业管理咨询服务专家库专家，浙江大学咨询行业校友企业联盟平台核心发起人，山东省青年创业导师。
六、特约讲师：董乃锋 老师
▲山东求是达明管理咨询公司总经理、首席顾问
▲浙江大学咨询行业校友企业联盟平台发起人
▲ 全国中小企业管理咨询服务专家库专家
▲山东省管理咨询协会副会长
▲山东省青年创业导师
七、报名联络
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培训时间：2017年9月14日-16日(周四-周六)（3天2夜，2天学习，1天走进企业）
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会议地点：济南市兴泉假日生态园酒店（七里河路35号）
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培训费用：5900元/人（含培训费、企业考察费、餐费（3次午餐+2次晚餐））
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团体优惠：同一企业报4人赠1人，报9人赠3人。
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培训对象：董事长/总经理/管理副总/财务副总/生产副总/营销副总/人资部部长等
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详情咨询：李老师 18753185917；卢老师18865910977；刘老师 15253106975
山东省中小企业发展促进中心
山东省中小企业管理咨询协会
2017年7月13日
附：第一期《制造业阿米巴经营实战班》掠影
省中小企业局伊主任与董老师
来自全省21家知名企业参与阿米巴学习
学员认真研讨阿米巴组织划分
董老师为优秀学习小组颁奖
