今年是盐业体制改革的第一年。县盐务局、无棣海丰（集团）有限责任公司深入贯彻落实县“两会”以及县委工作会议精神，结合当前面临的盐业体制改革形式，确立2017年为该局的“改革创新年”，用“齐心、合力、干事、创业、改革、发展”十二个字全面展开2017年工作，号召全体干部职工强化大局观念，齐心协力，全面做好四项工作，实现盐业经济发展新跨越。

振兴传统产业的决心不改变

2017年，随着原盐价格的回升，工业盐市场形势有所好转，但由于盐源不足、资金短缺，工业盐运销形势仍不容乐观。为此，集团工业盐部下定决心，以市场为导向，一是要做好集团内部企业原盐购销和域外盐源采购，尽最大努力保证对新老客户均衡供应，争取利益最大化。二是在稳定老客户的基础上，不断开发新客户，积极跟进新建和即将投产的两碱企业，先人一步夺取原盐供应份额。三是把控原盐质量，努力缩小集团原盐与矿盐、湖盐的质量差距，打造良好的无棣原盐品牌，提高无棣原盐市场竞争力。按照发展所需，局党委决定对公司下属港棣液化气有限责任公司进行迁址增容，为该优质项目打造坚实的发展基础。项目总投资1000万元，占地面积15亩，计划安装3个100立方米罐体。为此，该局成立项目筹建办公室，专项负责该项目的推进，确保项目2017年底前竣工，并投入运营。同时，还要做好盐业宾馆的加盟、扩建和整体装修工作。与格林豪泰酒店管理集团达成加盟合作协议后，将办公楼三楼办公区改建成住宿房间，为盐业宾馆增加客房29间，年均增加经济收入60万元，推动盐业宾馆步入县域大型宾馆行列。

壮大新兴产业的步伐不放慢

该局坚持走创新发展之路，盐雕产业、电子商务产业、洗化盐产业、海盐文化产业园项目都经历了从无到有的过程，都开创了全省乃至全国同行业的先河，取得了骄人的社会、经济和品牌效益。创新是新兴产业发展壮大的第一要素。海盐文化产业中心继续挖掘海盐文化，推动盐雕工艺品升级换代，完善海盐文化产业基地基础设施，探索适销对路的海盐文化产品，培育壮大营销队伍。电子商务部继续构建新型交易模式，以市场销售为引领，以信息化手段为支撑，借助“互联网+”，建设盐产品电子交易平台，构建以内部电子交易为中心的运营新模式，打造新兴业务信息化体系，提高运营水平，降低运营成本，改变传统经济模式。华夏海盐文化产业园项目即将全面完成各项工作，如何将其打造成鲁北地区独具海盐特色的综合性园区，发挥经济和品牌效益，需要在经营模式、经营理念、宣传推广工作上大开脑洞，大胆积极地进行更有创新意义和发展前景的探索。年内，该项目还将引入盐疗、盐热敷和盐漂浮项目。走健康发展之路，抓住健康产业发展的大势，在健康经济上实现新突破，充分借助海盐本身所具有的杀菌消炎作用，研发生产海盐洗化、热敷理疗、调味食用等系列衍生产品，提升科技含量，提高附加值，做到人无我有，人有我优，树立产品品牌信誉，丰富市场供应，满足不同消费层次需求，带动盐产品的经营。借助正在进行的“御盐堂”二次元动漫形象设计，打造海盐健康品牌，推进无棣海盐品牌形象的整体提升。同时，充分发挥洗化车间作用，提升多品种盐质量水平。

加强盐政执法的力度不减弱

2017年的盐政管理工作面临着前所未有的困难局面和繁重压力。进入盐改过渡期，很多政策尚不明朗，市场形势千变万化，情况错综复杂，新矛盾、新问题会纷至沓来。盐政稽查大队多措并举确保食盐市场稳定，继续加强与边界县、市盐务局及县内公安、食药、卫生等有关部门的联系和配合，加大开展联合执法的密度和强度。采取各种措施，充实食盐储备，严打制假贩假，坚决守住市场秩序和食盐安全的底线。盐政执法工作科学研判形势，及时调整工作思路，转变执法观念，创新工作方法，实现“三个转变”，即：打击重点要由私盐向假冒伪劣食盐转变；执法重点要由运输环节和销售终端，向生产、经营环节和物流配送环节转变；查处涉盐犯罪重点要由以非法经营犯罪为主，向生产、销售有毒、有害食品犯罪，生产、销售不符合产品标准的食品犯罪，以及侵犯知识产权犯罪转变。

紧抓安全生产的责任不放松

加大隐患排查力度，强化源头治理，坚持标本兼治、重在治本。建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，切实做到管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。按照上级安委会工作部署，在第一季度重点开展好“安全生产百日会战”活动；第二季度重点开展好“安全生产月活动”，指导各部门、企业做好“安全演练周”工作；第三季度重点做好“大、快、严”集中行动；第四季度重点做好冬季防火工作。同时，安全办继续加大对港棣公司迁建和盐业宾馆扩建工作的检查力度，确保该局全年安全生产无事故。