近日，记者从滨城区梁才街道公布的村集体经济发展数据了解到，2017年全街道村集体经济年收入3万元以上，10万元以下的村居达到了22个，占全街道的29.72%；年收入超过10万元的村居达到了35个，占全街道的47.29%。这些成绩的取得，得益于梁才街道在实施乡村振兴战略过程中，结合本土实际，实施的产业、村集体经济“互促共赢”发展模式。

“农业强、农村美、农民富”是全面实现乡村振兴战略的目标。在这一目标的实施过程和产业的发展上，滨城区梁才街道按照“政府创新扶持、专业合作社运作、党组织保障”的思路，逐步构建起了“党组织+合作社+基地+党员示范户”的联动工作模式，把党组织的组织优势、政治优势、群众工作优势与合作社的技术、信息、市场、资金优势进行有效整合，建立起了资源共有、生产互助、利益共享、风险共担机制，实现了产业兴旺与村集体经济壮大的“互促共赢”。

>>>政府创新扶持  引导产业发展

在政府扶持上，梁才街道改变以往的单一输血模式，依托辖区现有资源、产业优势，在综合分析各村居经济发展实际的基础上，实施政府先期投资，然后按比例回收的模式，这一模式既解决了企业先期投资资金不足的问题，又保障了政府投资的成本。

在具体运作过程中，政府先期投资建设示范基地，基地建成后提供给合作社、村集体承包使用，然后合作社、村集体按比例逐年返还政府先期建设的资金，待先期建设资金返还完毕后，政府无偿将相应设施送给合作社、村集体使用。

比如，辐射带动当地现代农业发展的佳禾果蔬种植专业合作社，其运转所需的冬暖式大棚，先期建设由办事处投资300万元建成，然后合作社每年向办事处返还先期建设资金40.5万元，连续返还七年，待办事处先期投入资金收回后，将相应设施无偿交给合作社使用。

作为当前滨州城郊人气爆棚的张王无公害果蔬采摘基地，它的成功运作，也得益于办事处的先期投资模式。办事处投资80余万元，先期建设9栋500㎡水果示范大棚，建成后交由村集体负责统一管理，再由村集体承包给农户经营使用，农户按照一个大棚3万元/年的标准向办事处缴纳承包费用，待办事处先期投入资金收回后，将9个大棚无偿交给村集体，由村集体发包收取承包费。

目前，梁才街道依托佳禾果蔬等5个示范基地，按照“一村一品、一村数品”的目标，利用回笼资金，因地制宜解决了“空壳村”发展难的问题。目前，已带动发展宋滩有机苹果园、张王樱桃园、田家“莱芜黑猪”养殖基地等十余种特色产业。

>>>专业合作社运作 提高市场竞争优势

1斤草莓市场价格平均在28元以上，大棚西瓜每斤达到了10元，在张王水果示范大棚基地，优质高效的果蔬成为市场的抢手货，每个大棚两茬的纯收入达到了5万元以上，这高效益，得益于当地专业合作社的运作。

梁才街道按照打造“滨州城郊高端水果基地”的要求，充分给予合作社在大棚建设、种植模式调整、农业技术培训、产前、产中、产后服务以及研发推广新品种、新技术等方面自主权。同时，合作社可以无偿使用街道办统一注册的绿色无公害农产品商标“梁果”品牌，这不仅提升了农产品的品质和市场占有率，而且大幅提高了农业效益，带动了农业增效、农民增收。目前，辖区内专业合作社达到了10个。

>>>党组织引领作保障  新思路带动新发展

在创新发展模式过程中，梁才街道通过建立健全党组织、理事会联席会议制度和党组织监督制度，全面规范合作社运营管理。

合作社党组织与理事会定期召开联席会议，对涉及合作社发展的重大事项进行民主决策。同时，加强党组织对合作社的监督，重点加强对合作社经营状况、社务公开等规章制度的执行情况、理事长等管理人员的廉洁自律情况进行监督，确保了合作社按章经营、集体经营、阳光经营，全面规范了合作社行为。

新思路带动新变化，新变化带动新发展，梁才街道的本土创新，实现了培育一个产业，壮大一个村集体经济，搞活一方经济的目标，开辟了实施乡村振兴战略的新路子。